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Business E-volution - Das E-Business-Handbuch  Erfolgsfaktor Content Management - Vom Web Content bis zum Knowledge Management

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Business E-volution - Beratung

Individuelle Lösungen für spezifische Herausforderungen ...?

... am leichtesten und besten mit professioneller Beratung und Begleitung!

Ein Buch beantwortet leider nicht alle Ihre individuellen und speziellen Fragen. 

Und auch auf dieser Website können wir nicht auf alle spezifischen Herausforderungen und Problemstellungen eingehen, die Ihnen in der Praxis tatsächlich begegnen. Aber wir beraten Sie gerne ...

Wenn wir nicht gerade Bücher schreiben, sind wir als Management- und Unternehmensberater tätig. 

Als Geschäftsführer der KE Consulting GmbH bzw. von Heinold, Spiller & Partner begleiten und unterstützen wir Sie gerne bei der erfolgreichen Entwicklung und Realisierung Ihrer individuellen Projekte.

Bei Interesse setzen sie sich am besten über unsere Seite Kontakt direkt mit uns in Verbindung.

 


 

Unsere Tätigkeit

Grundlagen des Erfolgs

Unser Tätigkeitsgebiet umfasst die Beratung und Begleitung unserer Klienten bei E-Projekten in kleinem, mittlerem und großem Rahmen - von der Entwicklung und Implementierung zukunftsorientierter E-Business-Lösungen bis zur Realisierung anspruchsvoller und leistungsfähiger Content Management-Systeme.  

Dazu gehört die durchgängige Unterstützung von der individuellen Konzeption über die effiziente Planung bis zur vollständigen und erfolgreichen Umsetzung der Projekte.

Unsere Rollen reichen dabei von der klassischen Expertenfunktion über umfassende Planungsunterstützung und direkte Umsetzungsbegleitung bis hin zur Moderation von Teams und Vermittlung in Konfliktsituationen.

Kompetenz: Wir verfügen über fundiertes Know-how und umfassende Kompetenz in den für die erfolgreiche Realisierung von E-Projekten relevanten Bereichen: Unternehmensstrategie,  Informationsmanagement, Projekt-Management und Change Management.

Erfahrung: Wir haben langjährige Praxiserfahrung im Bereich Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung, IT und Informationsmanagement, Internet und Elektronische Medien.

Vorgehen: Wir beraten unsere Klienten nicht nur im klassischen Sinne, sondern begleiten und unterstützen sie während des gesamten Prozesses. Lösungen entwickeln wir gemeinsam im Dialog mit unseren Klienten.

 

Erste Ansatzpunkte

Nutzen für unsere Klienten

Die ersten Ansatzpunkte unserer Tätigkeit sind vorrangig die größten Risiken für die erfolgreiche Realisierung von E-Projekten:

  • Unklare oder nicht vollständige Projekt-Definition
  • Unklare bzw. mangelhafte organisatorische Verankerung und/oder Integration
  • Fehlendes Projekt-Management-Know-how und nicht ausreichende Erfahrung mit dem Management von anspruchsvollen Projekten

Dabei betrachten wir nicht nur das Projekt als solches, sondern setzen uns auch mit den damit verbundenen Entscheidungs- und Veränderungsprozessen auseinander.

Die wichtigsten Zielsetzungen sind von Anfang an:

  • die Sicherheit bei Entscheidungen zu erhöhen
  • die Effektivität der Planung zu verbessern
  • die Effizienz in der Umsetzung zu steigern
  • die Nachhaltigkeit der Ergebnisse zu stärken

Wir bieten durch unsere Tätigkeit einen konkreten Nutzwert für unsere Klienten, denn für uns stehen zwei Ziele im Vordergrund:

  1. Kurzfristige, aktuelle Problemstellungen schnell und effizient lösen zu können
  2. Zukünftige, strategische Chancen und Potenziale entwickeln, erkennen und nutzen zu können

Dies bedeutet konkret:

  • Innovative Konzepte entwickeln
  • Zusätzliche Alternativen generieren
  • Neue Lösungswege finden
  • Entscheidungs- und Wahlfreiheit vergrößern
  • Zielklarheit erreichen
  • Mehr Entscheidungssicherheit erlangen
  • Handlungsräume erweitern und Spielräume schaffen
  • Zeit und Ressourcen zielgerichtet und effizient einsetzen
  • Qualität der Ergebnisse nachhaltig sichern